Hoe bereikt u de top...?
Opdrachtgevers vragen meer en meer dat een opdrachtnemer fungeert als general contracter en haar geleverde prestaties aantoonbaar maakt. Deze werkwijze vraagt zowel aan opdrachtnemer- als opdrachtgeverzijde expertise die niet altijd direct voorhanden is binnen uw organisatie. Laat u daarom door Plan-2-Act adviseren in dergelijke situaties. Gedegen managementsturing tijdens de voorbereiding en uitvoeringsfase zorgt er voor dat u uw geplande doelen kunt bereiken en hier effectief op zult sturen. Door plannen, aanbestedingsdocumenten en contractdocumenten extern te laten reviewen kunt u aan de voorkant optimaal gebruik maken van jarenlange praktijk ervaring in de tenderfase en tijdens de uitvoering.
Naast het leveren van extern advies op het gebied van project-, proces-, risico- en contractmanagement is Plan-2-Act in staat uw organisatie actief te ondersteunen op deze kennisvelden. Op basis van interim inzet ontvangt u niet alleen de adviezen die u nodig heeft maar wordt dit door Plan-2-Act tevens on the job binnen uw organisatie toegepast.
Integrale contractvormen zoals Design & Construct (D&C) of Design Built Finance and Maintenance (DBFM) vragen om andere vormen van aansturing en beheersing dan uw medewerkers tot op heden gewend waren. Het opstellen en uitvoeren van contracten is zowel voor een Opdrachtgever als een Opdrachtnemer sterk aan verandering onderhevig. Hoe zorgt u dat uw medewerkers hier het beste op zijn voorbereid?